ベトナム人の職員を連れて訪問指導を行っております。
あるベトナム人と一緒に行っても問題が解決しないばかりか、実習生たちが言うことを聞いてくれません。
・日本語学習
・生活態度
・勤務態度
・訪問指導に来ても実習生が集まらない。
私はChina人技能実習生同様厳しく指導しているのですが、一向に改善されていない。
かなりきつく叱っているにも関わらず、どうやら伝わっていない。ベトナム人から彼らに通訳をしている様子もかなり緩い。
本当に厳しく指導しているのか？
こちらはベトナム語がわからないので確認できません。
日本語の宿題すらしない。勤務態度も変わらない。
そもそも私の言葉が職員に伝わっていないのか？
職員を問い詰めましたが、きちんと職員をしている。
職員を変更して臨んだところ、徐々に改善。
後任の職員に前任の職員が実習生にどんな指導をしていたかを確認させました。
言ったことの半分程度です。伝わっていたのは・・・。
前任のベトナム人職員一人で監理をさせている企業もあり、そこはトラブルだらけ。彼の資質に問題があるのは確かですが、もっと悪いのは我が組合。
ろくな指導もせずに一人出歩かせていることの方が大問題です。
・監査ができていない
・やたらと失踪が多い
・実習生と近隣とのトラブルが多い
・勤務態度が一向に改善しない
通訳として連れて行く場合、時には他の通訳を連れた方が良いですね。
